Добро пожаловать в Школу управления НКО!
Вы начали путь длиной в 10 месяцев, который изменит подходы к управлению вашей организацией. На этой странице собрано всё для вашего обучения: записи занятий, рабочие материалы, шаблоны и инструменты.
Структура
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
Структура программы
Модуль 1. Кто мы и зачем?
Период проведения: 6 ноября – 4 декабря 2025 года
Этот модуль закладывает фундамент: вы формулируете миссию организации, определяете целевую аудиторию и её потребности, учитесь кратко и ярко рассказывать о своей НКО. В результате у каждого участника появится чёткий «Паспорт организации» — основа для всей дальнейшей работы.
Модуль 2. Организация как система
Период проведения: 11 декабря 2025 – 29 января 2026 года
Переход от «всё делаю я» к системной работе. Вы научитесь выстраивать организационную структуру, распределять роли и зоны ответственности, описывать процессы и регламенты. В результате ваша НКО станет устойчивой системой, которая не зависит от одного человека.
Модуль 3. Что и как мы делаем
Период проведения: 5 февраля – 5 марта 2026 года
От разовых мероприятий — к продуктам и программам. Вы научитесь проектировать устойчивые форматы работы, которые можно повторять, улучшать и масштабировать. В результате у каждого участника будет полное описание ключевого продукта или программы своей организации.
Модуль 4. Финансовая устойчивость и фандрайзинг
Период проведения: 12 марта – 9 апреля 2026 года
Как перестать жить «от гранта до гранта». Вы проанализируете текущую финансовую модель, научитесь формулировать ценностное предложение для разных доноров и выстраивать системный фандрайзинг. В результате появится план диверсификации источников финансирования.
Модуль 5. Коммуникации и партнёрства
Период проведения: 16 апреля – 21 мая 2026 года
Как выстроить системную коммуникацию и найти нужных партнёров. Вы составите карту стейкхолдеров, сформулируете ядро коммуникации организации и научитесь говорить с разными аудиториями на их языке. В результате — конкретный план развития партнёрств.
Модуль 6. Первый шаг к стратегии: как планировать развитие
Период проведения: 28 мая – 25 июня 2026 года
Финальный модуль, где всё складывается воедино. Вы проанализируете текущее положение организации, сформулируете стратегические цели и составите дорожную карту на ближайший год. В результате — живой план развития, который можно начать воплощать сразу.
Марафоны по развитию лидерских компетенций
Параллельно с основными модулями проходят короткие интенсивные марафоны по развитию мягких навыков. Это геймифицированное обучение через мессенджер — небольшие порции теории и практики без отрыва от работы. Каждый марафон длится 2 недели, занимает 10-15 минут в день и даёт конкретные инструменты, которые можно применять сразу.
МОДУЛЬ 1. КТО МЫ И ЗАЧЕМ?
Фундамент вашей НКО: миссия, аудитория, смыслы
6 ноября – 4 декабря 2025
6 ноября
четверг
18-19.30 Мск
Самопрезентация НКО: учимся говорить кратко и ярко
Как за 30 секунд донести суть вашей организации так, чтобы это было ясно, эмоционально и запомнилось? На занятии осваиваем формат «лифт-питча»: структуру короткой самопрезентации, тренируемся на себе, получаем обратную связь.

Формат: мини-лекция + групповая работа + питчинг
Спикер: Владислав Соколов

Домашнее задание: Разработать лифт-питч своей НКО по структуре из занятия

Смотреть запись встречи
Скачать презентацию
14 ноября
пятница
18-19.30 Мск
Миссия, ценности и уникальность
Что стоит в центре нашей деятельности? Формулируем миссию, опираясь на реальные потребности целевой аудитории и на смысл, объединяющий команду. Через анализ кейсов разбираемся, как миссия соотносится с ценностями и почему важно понимать, чем ваша организация отличается от других.

Формат: рабочая сессия с кейс-стади
Спикер: Ольга Симон

Домашнее задание: Сформулировать миссию организации и определить 3-5 ключевых ценностей

Смотреть запись встречи
Скачать презентацию
20 ноября
четверг
18-19.30 Мск
Целевая аудитория и проблемное поле
Учимся определять, для кого мы работаем. Знакомимся с инструментами анализа целевой аудитории: сегментация, интервью, карта эмпатии. Работаем с реальными примерами и описываем «боли» и потребности своих ключевых аудиторий.

Формат: практикум для отработки проведения исследования и анализа боли ЦА
Спикер: Анна Астахова

Домашнее задание: Создать портрет целевой аудитории и заполнить карту эмпатии

Смотреть запись встречи
Скачать презентацию
27 ноября
четверг
18-19.30 Мск
Что мы меняем: социальная польза и вклад организации
Фокус на результат. Разбираемся, как организация влияет на жизнь людей и сообществ. Что бы не произошло, если бы вашей НКО не существовало? Формулируем краткий ответ на вопрос: «В чём наш вклад в изменения?»

Формат: дискуссия + работа в малых группах
Спикер: Александра Нуриева

Домашнее задание: Сформулировать социальный вклад организации

Смотреть запись встречи
Скачать презентацию
4 декабря
четверг
18-19.30 Мск
Презентация результатов модуля
Защита «Паспорта организации»
Участники презентуют итоговые работы модуля: лифт-питч, миссию, портрет ЦА и формулировку социального вклада. Получают обратную связь от экспертов и коллег.

Смотреть запись встречи