ДЛЯ

управленцев
НКО

Участники - руководители и специалисты управленческого звена НКО, заинтересованные в комплексном развитии своих организаций через внедрение современных подходов к управлению.

Лидерская программа

Войти в личный кабинет

2025-2026

Комплексная программа развития личных навыков и совершенствования профессиональных компетенций.

Шаги

к лидерству

Офлайн-модули

Умные субботы

Онлайн-трек

Практическая работа

Программа стартует с трёхдневного офлайн-модуля в Москве, где участники знакомятся с командой и структурой обучения. Финальный трёхдневный офлайн-модуль завершает обучение, включает защиту проектов и сессию по планам развития.

Десять специальных открытых вебинаров для участников и внешней аудитории. Посвящены конкретным инструментам: командная работа, операционные процессы, фандрайзинг, коммуникации и другие.

Восемь онлайн-модулей. Каждый модуль — 6 коротких уроков (25–30 мин), две встречи с куратором, общее практическое задание, интегрированное в работу участника. Доступ к модулям открывается поэтапно, переход — только после защиты.

Каждое задание модуля направлено на развитие конкретных навыков. Результаты внедряются в реальную деятельность, а на защитах участники получают обратную связь от кураторов и экспертов.

> 2

> 12

лет устойчивой деятельности организации

месяцев вы готовы работать без перерыва и на результат

Для кого

> 3

сотрудников работает в вашей команде на постоянной основе

Ключевые темы

Just

do it

01 —
Стратегическое управление

Разработка стратегии и видения. Управление изменениями. Анализ внешней среды и определение ключевых направлений развития организации.

06 —
PR, маркетинг и коммуникации

Разработка маркетинговых и коммуникационных стратегий. Позиционирование организации и бренда. Продвижение проектов и продуктов.

02 —
Операционный менеджмент

Построение и оптимизация процессов. Планирование и управление ресурсами. Анализ данных для принятия решений.

04 —
Управление продуктами

Разработка продуктового портфеля. Управление жизненным циклом продукта. Стратегии ценообразования и продуктовой эффективности.

05 —
Команда и внутренняя среда

Формирование, развитие и мотивация команды. Делегирование и распределение ролей. Управление коммуникацией и предотвращение конфликтов.

03 —
Экономика и фандрайзинг

Финансовое планирование и бюджетирование. Управление потоками ресурсов. Разработка и внедрение фандрайзинговых стратегий и продуктов.

07 —
Партнерства и сообщества

Создание и развитие партнёрских отношений. Работа со стейкхолдерами. Формирование и поддержка сообществ.

08 —
Личный бренд лидера

Формирование экспертного образа. Управление личной репутацией. Эффективная самопрезентация и публичные коммуникации.

09 —
Управление знаниями

Систематизация и хранение информации. Создание и развитие базы знаний организации. Передача опыта внутри команды.

10 —
Технические навыки

Работа с данными и информацией. Понимание современных технологий и их применение в работе. Обеспечение информационной безопасности.

После отправки формы вы получите на почту дополнительную анкету, которая является первым этапом отбора

развитию?

к своему

готовы

Вопросы

Ответы

Подавая заявку, оцените свои возможности на старте, готовы ли вы быть вовлеченным в обучение на протяжении всего времени

Для заявителей

Расходы на участие оплачивают организаторы программы, включая проезд и проживание

Все домашние работы по модулям являются обязательной частью программы

Замена участника на любом этапе программы не рассматривается организаторами

При поддержке

Контакты организатора

+7 (818) 220-65-10
ул. Попова, 18, Архангельск, 163000

kalinina@ngo-garant.ru