Школа предпринимательства

Фонд Андрея Мельниченко

Содействие открытию новых предприятий малого бизнеса и дополнительных возможностей трудоустройства членов семей работников Холдинга путем обучения, экспертного сопровождения реализации проектов, грантовой поддержки

Этапы работы

Информирование о конкурсе и прием заявок

1 июля - 20 августа
Задачи:

Определение целевой аудитории, которая может быть заинтересована в участии в конкурсе;
Разработка маркетинговых сообщений и материалов, которые привлекут внимание потенциальных участников и расскажут о предоставляемых преимуществах и возможностях.
Подготовка подробной информации о конкурсе, его целях, правилах и критериях отбора.
Составление информационного пакета, который будет содержать все необходимые материалы и инструкции для подачи заявки.
Использование различных каналов коммуникации для привлечения внимания к конкурсу, включая социальные медиа, сайт, пресс-релизы, электронные рассылки и партнерские организации.
Организация информационных встреч, семинаров или вебинаров для презентации конкурса и ответов на вопросы потенциальных участников.
Проведение презентаций на мероприятиях, конференциях или встречах, где предприниматели могут узнать о конкурсе и задать вопросы.
Создание системы для сбора и регистрации заявок от потенциальных участников.

План: получено не менее 180 заявок из 6 городов участия.

Составление программы акселератора и набор экспертов

1 августа - 20 августа
Задачи:

Разработка модулей программы, которые охватывают основные аспекты развития бизнеса, такие как бизнес-модель, маркетинг, финансы, управление и др.
Определение тематики и формата обучающих мероприятий и мастер-классов для участников акселератора.
Подбор экспертов и специалистов, которые будут вести обучающие сессии и мастер-классы, и определение графика проведения этих мероприятий.
Поиск и набор опытных менторов, которые будут консультировать и сопровождать участников акселератора.
Разработка критериев отбора участников акселератора на основе целей и стратегии акселератора.
Установление системы оценки и ранжирования заявок, включая проведение интервью, анализ бизнес-планов, оценку потенциала команды и инновационного потенциала проекта.
Определение процесса выбора участников, включая составление жюри или экспертного совета, которые будут принимать решение о приеме стартапов в акселератор.
Определение методологии оценки прогресса и результатов, которая будет использоваться во время акселерации.
Разработка партнерских программ или соглашений, которые позволят участникам акселератора получить дополнительные преимущества и возможности.
Разработка материалов для презентаций, мастер-классов, обучающих материалов и других ресурсов, необходимых для успешного проведения программы акселератора.
Организация графика работы экспертов, включая определение их доступности и согласование с расписанием участников акселератора.
Разработка системы записи на консультации и координация встреч между экспертами и участниками.
Установление эффективных коммуникационных каналов между экспертами и участниками акселератора.
Разработка системы мониторинга и оценки эффективности работы экспертов на основе заранее определенных показателей и критериев.

План: описанная программа акселератора по подготовке бизнес-плана, обеспеченная всеми трудовыми экспертными ресурсами.

Проведение акселератора по подготовке бизнес-плана

21 августа - 1 октября
Задачи:

Проведение вводного семинара для участников, на котором будет представлена общая информация о значимости бизнес-плана, его структуре и целях.
Обеспечение понимания участниками основных разделов бизнес-плана, таких как резюме, описание компании, маркетинговая стратегия, организационная структура, финансовые прогнозы и т.д.
Помощь участникам в разработке бизнес-моделей, которые являются основой для бизнес-плана. Включает исследование целевой аудитории, определение конкурентных преимуществ и оценку рыночного потенциала.
Предоставление участникам навыков и инструментов для анализа рынка, включая исследование рыночных трендов, определение целевой аудитории, изучение конкурентов и определение потенциальных партнеров.
Предоставление инструкций и поддержки в разработке финансовых прогнозов, составлении бюджета, определении необходимого финансирования и оценке финансовой устойчивости предприятия.
Организация индивидуальных консультаций и сессий с опытными менторами и экспертами, которые могут помочь участникам в разработке и улучшении их бизнес-планов.
Предоставление участникам практических заданий, таких как написание отдельных разделов бизнес-плана, с последующей обратной связью и рекомендациями для улучшения.
Обучение участников навыкам эффективной презентации бизнес-плана, включая структуру презентации, выбор ключевых сообщений и использование визуальных материалов.
Организация работы жюри/экспертной комиссии и определение пула победителей.
Информирование участников акселератора по подготовке бизнес-плана о его результатах и презентация дальнейшей программы.

План: отобрать 50 заявок с максимально подготовленными для реализации бизнес-планами (не менее 8 заявок из каждого города).

Заключение договоров с победителями и подготовка к старту реализации

2 октября - 15 октября
Задачи:

Организация встречи с каждым победителем конкурса для обсуждения деталей их проектов, целей и ожиданий.
Предоставление дополнительной информации о процессе подписания договора и обязательствах со стороны организатора.
Заключение договоров с победителями конкурса, устанавливающих условия и обязательства каждой стороны.
Обсуждение с победителями и уточнение их целей, ожиданий и планов действий на период акселерации.
Совместное определение ключевых показателей успеха и разработка планов реализации для каждого проекта.
Установление регулярного коммуникационного канала между организатором и победителями для оперативного обмена информацией и обратной связи.
Предоставление победителям доступа к необходимым ресурсам, таким как экспертные консультации, обучающие материалы, сеть контактов и прочие инструменты, которые помогут им реализовать свои бизнес-планы.
Определение необходимых экспертов и наставников, которые будут сопровождать и консультировать победителей на протяжении акселерационного периода.
Определение требований к отчетности со стороны победителей, включая форматы, сроки и содержание отчетов о прогрессе реализации проектов.
Установление системы обратной связи и регулярного обзора прогресса с победителями для оценки достижения поставленных целей и внесения корректировок в планы развития.
Организация вводного семинара или сессии, на которой будут озвучены ожидания и цели акселератора, а также процедуры, правила и механизмы дальнейшей работы.

План: подписаны 50 договоров/соглашений, по каждому победителю составлена индивидуальная траектория реализации проекта.

Реализация проектов победителями конкурса

16 октября - 16 апреля
Задачи:

Организация регулярных встреч и консультаций между победителями и их менторами для обсуждения стратегий, решения текущих проблем и получения ценных советов.
Проведение анализа рынка и определение потенциальных партнеров или клиентов, которые могут быть заинтересованы в сотрудничестве с победителями.
Помощь победителям в разработке и внедрении стратегий привлечения партнеров и клиентов, включая проведение презентаций, установление контактов и ведение переговоров.
Проведение обучающих мероприятий, мастер-классов и тренингов, направленных на развитие необходимых навыков и компетенций у победителей.
Организация встреч и мероприятий, создающих возможности для обмена опытом, установления деловых связей и взаимодействия с другими участниками экосистемы победителей.
Регулярный мониторинг прогресса выполнения планов развития каждого победителя конкурса.
Оценка достижения поставленных целей и результатов, сравнение с изначальными ожиданиями и планами.
Проведение сессий обратной связи и анализа с победителями для идентификации проблемных ситуаций и предоставления рекомендаций по улучшению.
Оценка финансовых показателей проектов, включая оценку затрат, выручки, рентабельности и других ключевых показателей.
Анализ рыночной среды, трендов и конкурентной обстановки, с целью адаптации проектов победителей к изменениям и выявления новых возможностей.
Проведение исследований рынка, конкурентного анализа и определение стратегических шагов для укрепления конкурентоспособности проектов.
Идентификация возможных рисков и препятствий, которые могут возникнуть в процессе реализации проектов, и разработка стратегий и планов их преодоления.
Проведение регулярного мониторинга и оценки рисков, а также принятие мер для управления ими и минимизации негативных воздействий.
Документирование успешных практик, уроков и опыта, полученных в процессе реализации проектов, с целью создания базы знаний и передачи опыта будущим участникам акселератора.
Организация сессий обмена опытом и передачи знаний между победителями, экспертами и другими участниками акселератора для совершенствования процесса реализации проектов.

План: не менее 80% победителей достигли поставленных целей.

Презентация результатов и подведение итогов

17 апреля - 30 июня
Задачи:

Подведение итогов акселератора и оценка достижений каждого победителя по определенным критериям, таким как инновационность, коммерческий потенциал, социальное влияние и т. д.
Проведение обзора и анализа эффективности акселератора, включая оценку достижения поставленных целей, уровня удовлетворенности участников, влияния на развитие проектов и других показателей успеха.
Сбор обратной связи от участников, экспертов и заинтересованных сторон для идентификации сильных и слабых сторон программы и предоставления рекомендаций для ее улучшения.
Распространение информации о проектах и их успехах среди широкой аудитории, включая СМИ, сообщества предпринимателей, инвесторов и других заинтересованных лиц.
Организация мероприятия для презентации результатов акселератора, включая выбор места, установление даты и времени, приглашение участников и организацию логистики.
Подготовка программы мероприятия, включая выступления победителей конкурса, презентации успешных проектов и обсуждение ключевых моментов и результатов акселератора.
Установление партнерств и сотрудничества с ключевыми индустриальными игроками, акселераторами, инновационными центрами и другими организациями, чтобы обеспечить долгосрочную поддержку и рост проектов.
Документирование и распространение историй успеха победителей и их влияния на отрасль, сообщество и общество в целом.
Идентификация сильных и слабых сторон акселератора на основе собранной обратной связи и оценки результатов.

Программа акселератора
по подготовке бизнес-плана

Неделя 1 - Поиск идей и выбор ниши для проекта

Тема 1: Введение в акселератор, презентация программы.
Тема 2: Изучение существующих рыночных трендов и идей. Определение перспективных рыночных ниш и возможностей для инноваций.
Тема 3: Оценка и фильтрация идей с использованием критериев эффективности и потенциала реализации.
Тема 4: Выбор целевой ниши и определение стратегии входа на рынок.

Задание участнику: Оценка идей по критериям, приоритизация, выбор ниши или при необходимости корректировка.

Неделя 2 - Стратегия и позиционирование

Тема 1: Анализ рынка и конкурентов.
Тема 2: Определение целевой аудитории и сегментации рынка.
Тема 3: Разработка уникального предложения ценности.
Тема 4: Создание стратегии роста и позиционирования на рынке.

Задание участнику: Подготовка стратегического плана для своего проекта, включая анализ рынка, определение целевой аудитории и разработку уникального предложения ценности.

Неделя 3 - Бизнес-модель и монетизация

Тема 1: Изучение различных бизнес-моделей и выбор оптимальной.
Тема 2: Разработка финансовой модели и прогнозирование доходов.
Тема 3: Определение источников монетизации и стратегии ценообразования.
Тема 4: Анализ финансовой устойчивости и рисков проекта.

Задание участнику: Создание бизнес-модели и финансовой модели для своего проекта, включая определение источников монетизации и стратегии ценообразования.

Неделя 4 - Маркетинг и продвижение

Тема 1: Разработка маркетинговой стратегии и плана продвижения.
Тема 2: Использование цифрового маркетинга и социальных сетей.
Тема 3: Создание бренда и управление имиджем компании.
Тема 4: Продвижение продукта или услуги на рынке.

Задание участнику: Подготовка маркетингового плана и стратегии продвижения для своего проекта, включая использование цифрового маркетинга и создание бренда.

Неделя 5 - Лидерство и управление персоналом

Тема 1: Развитие лидерских навыков и эффективное управление командой.
Тема 2: Коммуникация и взаимодействие внутри команды и с партнерами.
Тема 3: Разработка плана роста и управление развитием персонала.
Тема 4: Построение сильного бренда работодателя и удержание талантов.

Задание участнику: Создание плана роста и управление командой для своего проекта.

Неделя 6 - Подготовка заявки к подаче на конкурс

Тема 1: Разработка эффективной презентации, создание структуры презентации и логической последовательности.
Тема 2: Коммуникационные навыки и публичное выступление.
Тема 3: Формирование эффективного питча для краткого представления проекта.
Тема 4: Завершение акселератора, условия для сдачи проектов.

Задание участнику: Представить презентационные материалы по всем разработанным блокам.

Ключевые подходы

В акселераторе принимают участие все поданные заявки. Стартовая заявка достаточно простая, похожая на мотивационное письмо с описанием идеи нового предпринимательского проекта или уже действующего с обоснованием того, почему нужна поддержка на данном этапе.

Все встречи проходят в онлайн формате, это вебинары длительностью 120 минут. При возможности акселерационная программа ведется в каждом городе отдельно. Формируются микрогруппы до 10 человек, которые прорабатывают домашнее задание совместно с ментором - предпринимателем.

Задача акселератора - подготовка бизнес-плана своей идеи/проекта, упаковка в презентационные материалы. Из всех презентаций выбирается до 100 победителей, каждый из которых выступает с личным питчем на итоговой встрече. По результатам встречи эксперты выбирают победителей.

Сопровождение победителей проекта

Менторинг и консультации

Назначение опытных менторов, которые будут работать с каждым победителем в индивидуальном порядке.
Регулярные встречи или консультации с менторами для обсуждения текущих проблем, разработки решений и обратной связи.

Обучающие мероприятия

Организация семинаров, воркшопов и тренингов, направленных на конкретные темы, необходимые для успешного развития бизнеса.
Возможность обучения участников навыкам управления, маркетинга, финансов, управления персоналом, технологических инноваций и др.

Коучинг и трекинг процессов

Определение бизнес-коучей, которые будут следить за прогрессом каждого победителя и помогать им достигать поставленных целей.
Регулярные отчеты о прогрессе, составленные победителями, для отслеживания достижений, преодоления преград.

Развитие сообщества

Организация мероприятий, где победители могут обмениваться опытом, делиться лучшими практиками и устанавливать связи с другими предпринимателями и экспертами.
Создание и ведение коммуникационного пространства, где победители смогут поддерживать связь друг с другом, обсуждать проблемы и делиться ресурсами.

Оценка и обновление планов развития

Проведение регулярной оценки прогресса победителей и их бизнес-планов, включая определение сильных сторон и областей для улучшения.
Обновление и адаптация плана развития с учетом изменяющихся условий рынка, новых возможностей или вызовов, с которыми сталкиваются победители.

Обмен опытом и развитие

Предоставление победителям возможности представить свои идеи на специальных мероприятиях, демо-днях, где они могут привлечь внимание потенциальных партнеров.
Помощь победителям в разработке стратегии PR и маркетинга, включая создание контента, управление социальными медиа, продвижение бренда и привлечение клиентов.