Фонд Андрея Мельниченко
Школа предпринимательства
Содействие открытию новых предприятий малого бизнеса и дополнительных возможностей трудоустройства членов семей работников Холдинга путем обучения, экспертного сопровождения реализации проектов, грантовой поддержки
Этапы работы
Информирование о конкурсе и прием заявок
1 июля - 20 августа
Задачи:
Задачи:
- Определение целевой аудитории, которая может быть заинтересована в участии в конкурсе;
- Разработка маркетинговых сообщений и материалов, которые привлекут внимание потенциальных участников и расскажут о предоставляемых преимуществах и возможностях.
- Подготовка подробной информации о конкурсе, его целях, правилах и критериях отбора.
- Составление информационного пакета, который будет содержать все необходимые материалы и инструкции для подачи заявки.
- Использование различных каналов коммуникации для привлечения внимания к конкурсу, включая социальные медиа, сайт, пресс-релизы, электронные рассылки и партнерские организации.
- Организация информационных встреч, семинаров или вебинаров для презентации конкурса и ответов на вопросы потенциальных участников.
- Проведение презентаций на мероприятиях, конференциях или встречах, где предприниматели могут узнать о конкурсе и задать вопросы.
- Создание системы для сбора и регистрации заявок от потенциальных участников.
Составление программы акселератора и набор экспертов
1 августа - 20 августа
Задачи:
Задачи:
- Разработка модулей программы, которые охватывают основные аспекты развития бизнеса, такие как бизнес-модель, маркетинг, финансы, управление и др.
- Определение тематики и формата обучающих мероприятий и мастер-классов для участников акселератора.
- Подбор экспертов и специалистов, которые будут вести обучающие сессии и мастер-классы, и определение графика проведения этих мероприятий.
- Поиск и набор опытных менторов, которые будут консультировать и сопровождать участников акселератора.
- Разработка критериев отбора участников акселератора на основе целей и стратегии акселератора.
- Установление системы оценки и ранжирования заявок, включая проведение интервью, анализ бизнес-планов, оценку потенциала команды и инновационного потенциала проекта.
- Определение процесса выбора участников, включая составление жюри или экспертного совета, которые будут принимать решение о приеме стартапов в акселератор.
- Определение методологии оценки прогресса и результатов, которая будет использоваться во время акселерации.
- Разработка партнерских программ или соглашений, которые позволят участникам акселератора получить дополнительные преимущества и возможности.
- Разработка материалов для презентаций, мастер-классов, обучающих материалов и других ресурсов, необходимых для успешного проведения программы акселератора.
- Организация графика работы экспертов, включая определение их доступности и согласование с расписанием участников акселератора.
- Разработка системы записи на консультации и координация встреч между экспертами и участниками.
- Установление эффективных коммуникационных каналов между экспертами и участниками акселератора.
- Разработка системы мониторинга и оценки эффективности работы экспертов на основе заранее определенных показателей и критериев.
Проведение акселератора по подготовке бизнес-плана
21 августа - 1 октября
Задачи:
Задачи:
- Проведение вводного семинара для участников, на котором будет представлена общая информация о значимости бизнес-плана, его структуре и целях.
- Обеспечение понимания участниками основных разделов бизнес-плана, таких как резюме, описание компании, маркетинговая стратегия, организационная структура, финансовые прогнозы и т.д.
- Помощь участникам в разработке бизнес-моделей, которые являются основой для бизнес-плана. Включает исследование целевой аудитории, определение конкурентных преимуществ и оценку рыночного потенциала.
- Предоставление участникам навыков и инструментов для анализа рынка, включая исследование рыночных трендов, определение целевой аудитории, изучение конкурентов и определение потенциальных партнеров.
- Предоставление инструкций и поддержки в разработке финансовых прогнозов, составлении бюджета, определении необходимого финансирования и оценке финансовой устойчивости предприятия.
- Организация индивидуальных консультаций и сессий с опытными менторами и экспертами, которые могут помочь участникам в разработке и улучшении их бизнес-планов.
- Предоставление участникам практических заданий, таких как написание отдельных разделов бизнес-плана, с последующей обратной связью и рекомендациями для улучшения.
- Обучение участников навыкам эффективной презентации бизнес-плана, включая структуру презентации, выбор ключевых сообщений и использование визуальных материалов.
- Организация работы жюри/экспертной комиссии и определение пула победителей.
- Информирование участников акселератора по подготовке бизнес-плана о его результатах и презентация дальнейшей программы.
Заключение договоров с победителями и подготовка к старту реализации
2 октября - 15 октября
Задачи:
Задачи:
- Организация встречи с каждым победителем конкурса для обсуждения деталей их проектов, целей и ожиданий.
- Предоставление дополнительной информации о процессе подписания договора и обязательствах со стороны организатора.
- Заключение договоров с победителями конкурса, устанавливающих условия и обязательства каждой стороны.
- Обсуждение с победителями и уточнение их целей, ожиданий и планов действий на период акселерации.
- Совместное определение ключевых показателей успеха и разработка планов реализации для каждого проекта.
- Установление регулярного коммуникационного канала между организатором и победителями для оперативного обмена информацией и обратной связи.
- Предоставление победителям доступа к необходимым ресурсам, таким как экспертные консультации, обучающие материалы, сеть контактов и прочие инструменты, которые помогут им реализовать свои бизнес-планы.
- Определение необходимых экспертов и наставников, которые будут сопровождать и консультировать победителей на протяжении акселерационного периода.
- Определение требований к отчетности со стороны победителей, включая форматы, сроки и содержание отчетов о прогрессе реализации проектов.
- Установление системы обратной связи и регулярного обзора прогресса с победителями для оценки достижения поставленных целей и внесения корректировок в планы развития.
- Организация вводного семинара или сессии, на которой будут озвучены ожидания и цели акселератора, а также процедуры, правила и механизмы дальнейшей работы.
Реализация проектов победителями конкурса
16 октября - 16 апреля
Задачи:
Задачи:
- Организация регулярных встреч и консультаций между победителями и их менторами для обсуждения стратегий, решения текущих проблем и получения ценных советов.
- Проведение анализа рынка и определение потенциальных партнеров или клиентов, которые могут быть заинтересованы в сотрудничестве с победителями.
- Помощь победителям в разработке и внедрении стратегий привлечения партнеров и клиентов, включая проведение презентаций, установление контактов и ведение переговоров.
- Проведение обучающих мероприятий, мастер-классов и тренингов, направленных на развитие необходимых навыков и компетенций у победителей.
- Организация встреч и мероприятий, создающих возможности для обмена опытом, установления деловых связей и взаимодействия с другими участниками экосистемы победителей.
- Регулярный мониторинг прогресса выполнения планов развития каждого победителя конкурса.
- Оценка достижения поставленных целей и результатов, сравнение с изначальными ожиданиями и планами.
- Проведение сессий обратной связи и анализа с победителями для идентификации проблемных ситуаций и предоставления рекомендаций по улучшению.
- Оценка финансовых показателей проектов, включая оценку затрат, выручки, рентабельности и других ключевых показателей.
- Анализ рыночной среды, трендов и конкурентной обстановки, с целью адаптации проектов победителей к изменениям и выявления новых возможностей.
- Проведение исследований рынка, конкурентного анализа и определение стратегических шагов для укрепления конкурентоспособности проектов.
- Идентификация возможных рисков и препятствий, которые могут возникнуть в процессе реализации проектов, и разработка стратегий и планов их преодоления.
- Проведение регулярного мониторинга и оценки рисков, а также принятие мер для управления ими и минимизации негативных воздействий.
- Документирование успешных практик, уроков и опыта, полученных в процессе реализации проектов, с целью создания базы знаний и передачи опыта будущим участникам акселератора.
- Организация сессий обмена опытом и передачи знаний между победителями, экспертами и другими участниками акселератора для совершенствования процесса реализации проектов.
Презентация результатов и подведение итогов
17 апреля - 30 июня
Задачи:
Задачи:
- Подведение итогов акселератора и оценка достижений каждого победителя по определенным критериям, таким как инновационность, коммерческий потенциал, социальное влияние и т. д.
- Проведение обзора и анализа эффективности акселератора, включая оценку достижения поставленных целей, уровня удовлетворенности участников, влияния на развитие проектов и других показателей успеха.
- Сбор обратной связи от участников, экспертов и заинтересованных сторон для идентификации сильных и слабых сторон программы и предоставления рекомендаций для ее улучшения.
- Распространение информации о проектах и их успехах среди широкой аудитории, включая СМИ, сообщества предпринимателей, инвесторов и других заинтересованных лиц.
- Организация мероприятия для презентации результатов акселератора, включая выбор места, установление даты и времени, приглашение участников и организацию логистики.
- Подготовка программы мероприятия, включая выступления победителей конкурса, презентации успешных проектов и обсуждение ключевых моментов и результатов акселератора.
- Установление партнерств и сотрудничества с ключевыми индустриальными игроками, акселераторами, инновационными центрами и другими организациями, чтобы обеспечить долгосрочную поддержку и рост проектов.
- Документирование и распространение историй успеха победителей и их влияния на отрасль, сообщество и общество в целом.
- Идентификация сильных и слабых сторон акселератора на основе собранной обратной связи и оценки результатов.
Программа акселератора
по подготовке бизнес-плана
по подготовке бизнес-плана
Неделя 1 - Поиск идей и выбор ниши для проекта
Тема 1: Введение в акселератор, презентация программы.
Тема 2: Изучение существующих рыночных трендов и идей. Определение перспективных рыночных ниш и возможностей для инноваций.
Тема 3: Оценка и фильтрация идей с использованием критериев эффективности и потенциала реализации.
Тема 4: Выбор целевой ниши и определение стратегии входа на рынок.
Тема 2: Изучение существующих рыночных трендов и идей. Определение перспективных рыночных ниш и возможностей для инноваций.
Тема 3: Оценка и фильтрация идей с использованием критериев эффективности и потенциала реализации.
Тема 4: Выбор целевой ниши и определение стратегии входа на рынок.
Задание участнику: Оценка идей по критериям, приоритизация, выбор ниши или при необходимости корректировка.
Неделя 2 - Стратегия и позиционирование
Тема 1: Анализ рынка и конкурентов.
Тема 2: Определение целевой аудитории и сегментации рынка.
Тема 3: Разработка уникального предложения ценности.
Тема 4: Создание стратегии роста и позиционирования на рынке.
Тема 2: Определение целевой аудитории и сегментации рынка.
Тема 3: Разработка уникального предложения ценности.
Тема 4: Создание стратегии роста и позиционирования на рынке.
Задание участнику: Подготовка стратегического плана для своего проекта, включая анализ рынка, определение целевой аудитории и разработку уникального предложения ценности.
Неделя 3 - Бизнес-модель и монетизация
Тема 1: Изучение различных бизнес-моделей и выбор оптимальной.
Тема 2: Разработка финансовой модели и прогнозирование доходов.
Тема 3: Определение источников монетизации и стратегии ценообразования.
Тема 4: Анализ финансовой устойчивости и рисков проекта.
Тема 2: Разработка финансовой модели и прогнозирование доходов.
Тема 3: Определение источников монетизации и стратегии ценообразования.
Тема 4: Анализ финансовой устойчивости и рисков проекта.
Задание участнику: Создание бизнес-модели и финансовой модели для своего проекта, включая определение источников монетизации и стратегии ценообразования.
Неделя 4 - Маркетинг и продвижение
Тема 1: Разработка маркетинговой стратегии и плана продвижения.
Тема 2: Использование цифрового маркетинга и социальных сетей.
Тема 3: Создание бренда и управление имиджем компании.
Тема 4: Продвижение продукта или услуги на рынке.
Тема 2: Использование цифрового маркетинга и социальных сетей.
Тема 3: Создание бренда и управление имиджем компании.
Тема 4: Продвижение продукта или услуги на рынке.
Задание участнику: Подготовка маркетингового плана и стратегии продвижения для своего проекта, включая использование цифрового маркетинга и создание бренда.
Неделя 5 - Лидерство и управление персоналом
Тема 1: Развитие лидерских навыков и эффективное управление командой.
Тема 2: Коммуникация и взаимодействие внутри команды и с партнерами.
Тема 3: Разработка плана роста и управление развитием персонала.
Тема 4: Построение сильного бренда работодателя и удержание талантов.
Тема 2: Коммуникация и взаимодействие внутри команды и с партнерами.
Тема 3: Разработка плана роста и управление развитием персонала.
Тема 4: Построение сильного бренда работодателя и удержание талантов.
Задание участнику: Создание плана роста и управление командой для своего проекта.
Неделя 6 - Подготовка заявки к подаче на конкурс
Тема 1: Разработка эффективной презентации, создание структуры презентации и логической последовательности.
Тема 2: Коммуникационные навыки и публичное выступление.
Тема 3: Формирование эффективного питча для краткого представления проекта.
Тема 4: Завершение акселератора, условия для сдачи проектов.
Тема 2: Коммуникационные навыки и публичное выступление.
Тема 3: Формирование эффективного питча для краткого представления проекта.
Тема 4: Завершение акселератора, условия для сдачи проектов.
Задание участнику: Представить презентационные материалы по всем разработанным блокам.
Ключевые подходы
В акселераторе принимают участие все поданные заявки. Стартовая заявка достаточно простая, похожая на мотивационное письмо с описанием идеи нового предпринимательского проекта или уже действующего с обоснованием того, почему нужна поддержка на данном этапе.
Все встречи проходят в онлайн формате, это вебинары длительностью 120 минут. При возможности акселерационная программа ведется в каждом городе отдельно. Формируются микрогруппы до 10 человек, которые прорабатывают домашнее задание совместно с ментором - предпринимателем.
Задача акселератора - подготовка бизнес-плана своей идеи/проекта, упаковка в презентационные материалы. Из всех презентаций выбирается до 100 победителей, каждый из которых выступает с личным питчем на итоговой встрече. По результатам встречи эксперты выбирают победителей.
Сопровождение победителей проекта
Менторинг и консультации
- Назначение опытных менторов, которые будут работать с каждым победителем в индивидуальном порядке.
- Регулярные встречи или консультации с менторами для обсуждения текущих проблем, разработки решений и обратной связи.
Обучающие мероприятия
- Организация семинаров, воркшопов и тренингов, направленных на конкретные темы, необходимые для успешного развития бизнеса.
- Возможность обучения участников навыкам управления, маркетинга, финансов, управления персоналом, технологических инноваций и др.
Коучинг и трекинг процессов
- Определение бизнес-коучей, которые будут следить за прогрессом каждого победителя и помогать им достигать поставленных целей.
- Регулярные отчеты о прогрессе, составленные победителями, для отслеживания достижений, преодоления преград.
Развитие сообщества
- Организация мероприятий, где победители могут обмениваться опытом, делиться лучшими практиками и устанавливать связи с другими предпринимателями и экспертами.
- Создание и ведение коммуникационного пространства, где победители смогут поддерживать связь друг с другом, обсуждать проблемы и делиться ресурсами.
Оценка и обновление планов развития
- Проведение регулярной оценки прогресса победителей и их бизнес-планов, включая определение сильных сторон и областей для улучшения.
- Обновление и адаптация плана развития с учетом изменяющихся условий рынка, новых возможностей или вызовов, с которыми сталкиваются победители.
Обмен опытом и развитие
- Предоставление победителям возможности представить свои идеи на специальных мероприятиях, демо-днях, где они могут привлечь внимание потенциальных партнеров.
- Помощь победителям в разработке стратегии PR и маркетинга, включая создание контента, управление социальными медиа, продвижение бренда и привлечение клиентов.