Лидерская программа

Нас ждет 4 модуля по 4 учебных дня, которые будут проходить в Москве, Ориентировочное время проведения модулей - ноябрь 23, февраль 24, май 24, августа 24. Спикеры - лидеры бизнеса и НКО-сектора.

Летний интенсив проходит в онлайн-формате и направлен на отработку технических навыков для усиления лидерских навыков. Ориентировочное время проведения интенсива Июнь 24 - Август 24.

Онлайн-трек направлен на раскрытие своей экспертизы и позиционирование РЦ. Ориентировочное время проведения онлайн-трека Январь 24 - Сентябрь 24.

После каждого офлайн-модуля вы выполняете домашнее задание при сопровождении консультантов, направленное на отработку изученных навыков. По сути - это ваша практика по усилению организации.

> 3

> 12

лет работает ваша организация на территории

месяцев вы готовы работать без перерыва и на результат

Для кого

> 3

сотрудников работает в вашей команде

Ключевые темы

Just

do it

01 —
Стратегический менеджмент

Стратегическое планирование.
Управление изменениями.
Анализ внешней среды и конкурентного ландшафта.

06 —
Управление клиентами

Управление клиентским опытом, коммуникация с клиентами.
Исследование рынка и анализ потребительского спроса.
Развитие долгосрочных отношений с клиентами и повышение их лояльности.

02 —
Операционный менеджмент

Управление процессами.
Планирование и управление ресурсами.
Анализ данных и метрик для принятия решений.

04 —
Продакт-менеджмент

Разработка и управление продуктовым портфелем
Управление проектами и программами.
Управление жизненным циклом продукта и стратегиями ценообразования

05 —
Маркетинг

Разработка маркетинговых и коммуникационных стратегий и планов.
Позиционирование и управление брендом.
Продвижение продуктов и услуг.

03 —
Экономика/финансы

Бюджетирование и финансовое планирование.
Управление финансовыми потоками.
Управление фандрайзинговыми процессами.

07 —
Лидерство и команда

Развитие и мотивация команды, делегирование задач.
Эффективная коммуникация и решение конфликтов.
Вдохновение и руководство, принятие стратегических решений.

08 —
Партнерские отношения

Установление и развитие партнерских отношений с организациями и стейкхолдерами.
Переговоры и управление взаимоотношениями с партнерами.
Коллаборация и сотрудничество для достижения общих целей.

09 —
SoftSkills

Управление личным брендом.
Управление эмоциями, повышение эмоционального интеллекта.
Коммуникационные навыки, навыки нетворкинга.

10 —
TechSkills

Управление данными.
Понимание современных технологических тенденций и их применение в организации.
Информационная безопасность.